組織とは事業上の成果のためのもの。
つまり、顧客を増やすことありきで組織をつくっている。
組織維持のために、組織をつくるのではない。
組織の自己都合では顧客に通用しない。
求める成果によって、組織の編成は変わる。
すなわち、常に変化の可能性があるのが組織というもの。
弊社は結果的にリゾーム型になっているが狙ってやっているわけではない。
必要に迫られて、自然とそうなっただけ。
アメーバ型でも、階層型でも、事業部型でも機能すればなんでも良い。
各々の組織が使いこなせる陣形をとれば良い。
環境変化に適応する経営に決め事はない。