東京マラソンを再来週に控え練習が決定的に不足している
恒例の「歩きながら考える」で不足を補う
この一週間あまり「歩きながら考える」で思考に思考を重ねて、ビジネスに20年ほど関わって、もっとも深部に行き着いたのではないかと思う
デスクで考えるよりもカラダ動かしながらの方が私らしくていい
これはルーティーンにした方が良さそうだ
さて、ちこっとだけ行き着いたこと書くと・・・
仕事とはヒトに関わることから避けられない、、、はずだった
時代の移り変わりはそれすらも変えていっているのだということ
Date 2012/2/12 Category 五月女圭一
東京マラソンを再来週に控え練習が決定的に不足している
恒例の「歩きながら考える」で不足を補う
この一週間あまり「歩きながら考える」で思考に思考を重ねて、ビジネスに20年ほど関わって、もっとも深部に行き着いたのではないかと思う
デスクで考えるよりもカラダ動かしながらの方が私らしくていい
これはルーティーンにした方が良さそうだ
さて、ちこっとだけ行き着いたこと書くと・・・
仕事とはヒトに関わることから避けられない、、、はずだった
時代の移り変わりはそれすらも変えていっているのだということ
Date 2012/2/6 Category 五月女圭一
目的的な活動は手法を限定しない
また目的達成に必要なことであれば新しい情報と新しい判断基準を仕入れることができる
Date 2012/2/5 Category 五月女圭一
企業における顧客の創造活動はマーケティングとイノベーションの2つの基本的な活動によって機能する
マーケティングは、顧客の視点からから見た事業すべて
逆にマーケティングが欠落した組織や偶発的に行う組織、商品やサービスを販売しない組織は企業ではない
企業は顧客を創造することなしに継続することができないからである
イノベーションとはより適正な、より優れた、より経済的な商品やサービスを創造すること
単に安いものでは不十分になる
イノベーションなしの企業の場合、他企業の存在によって商品やサービスは時間を伴い自然に価値を失っていく
マーケティングだけでは企業は成立しない
マーケティングとイノベーションは常にセット
Date 2012/2/4 Category 五月女圭一
外の世界へ奉仕することが組織の唯一の存在意義になる
人の役に立つことなしに組織は存在しつづけられない
そして組織は一人一人の強みを発揮させるための仕組みとなる
なぜなら強み以外では勝負にならないからだ
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