Date 2011/7/12 Category 経営を２０倍速で進ませる方法
よく聞かれます
明確に決めているわけではありません
そこじゃなきゃダメって制限はないです
ただ地域のポテンシャルは高い方がそりゃやり易いです
とはいえいいところばっかり取れるわけでもないですしすべての物件が候補になります
よってすべての資料に目を通します
するとだんだん見えてきます
初期コストをかけないこと
ランニングが安く収まること
今のうちは数字よりも感覚優先で決めます
実際店舗を出すとなると街のバランスが変わりますし
その後の出店によって変化もします
簡単な方程式にはならないなと
であればアナログに意思決定のスピードを最重要視してます
他社より一秒でも早く決めること
小回り利かせます
Date 2011/7/11 Category 採用情報
自分自身振り返ると所属企業を決めるのにたいした理由はなかったです
自分で商売やってましたから社員で働いたことが1社しかありません
どこでも良くて
さあやるぞってな心境でした
しいて言えばこのヒトすげーなってヒトを見つけたことでしょうか
ということはこの会社にいるヒトも凄いに違いない
じゃここでいいやってな具合
現にアントレだかアンだかで企業家集まれみたいなキャッチ見つけて応募して
唯一のプレゼンテーションの機会となる履歴を作成するために
社長が当時出していた本を読み漁り3日で仕上げた記憶があります
その間に読めば読むほどすげーなこのヒトって思うようになって
調べれば調べるほどすげー会社だなってことがわかってきて
それまでは見たことも聞いた事もない会社
そりゃ自分がよく社会を知らなかっただけ
だったら選ばずもうそこに決めた！
って感じでした
給与や場所、業種も何も条件なしで応募してますからｗ
人それぞれ違うんでしょうけどね～
Date 2011/7/11 Category 採用情報
説明会なので説明を聞きに来られるわけですが
せっかくの説明会ですから何についてわからんとか事前にもっと調べてくると有意義かと思います
コーポレートサイト目を通さず
何の会社かわからない状態で来られている方が３割くらいはいます
せっかくの限られた自分の時間だ
やれることをやりきろうぜ！
知恵もカラダも使って精一杯やって成果がでないならスキルの問題だなどとあきらめもつくのかもしれないけど
準備不足など不完全燃焼系がすごく目につきます
仕事を始めたとしてもきっと同じようなスタンスなんだろなーって思いますし
仕事始めたからって劇的に何かが変わるわけでもなく今までのスタンスって続くものです
今できないことが明日できる保証もない
もし未来を変えるとしたら今の自分の行動だけ
毎日灰色になるくらいの燃焼する
頭もカラダも
この繰り返しが自分を前に進ませます
さすらば結果がどうあれ
次につながります
Date 2011/7/11 Category 採用情報
採用説明会やっているとこの質問もよくされます
弊社では社長の最重要タスクは迷わずヒトです
人事です
採用のフロントに私自身が参画するのも企業の根幹をつくる活動だからです
一般的な会社とは順番が逆
社長OK→事業責任者OK→店舗責任者OKの流れ
社長が一番たくさんのヒトと会う
年明けから数百人会いましたかねー
特に今はビジネスの流れがハヤく、希望される側とのギャップが出まくってます
弊社も必死で時代の先頭に立とうとしていますから、甘く考えている方だと難しいかなと思います
ギャップを減らせるようにこうして考え方を発信するもの大切なことと認識します
事前に会社を調べるわけで記載してある文献は一通り目を通すものですしね
我こそはという方はゲイト採用情報をご覧のうえお問い合わせください
質問もコメント欄でもtwitterでもメールでも受け付けてます
Date 2011/7/11 Category 経営を２０倍速で進ませる方法
スケジューリングが中心です
設計ものも朝見直すことにしてます
この30分で後一週間が変わります
最近は30分納期で一気にやっつけるのが気に入ってます
タイムアタック！
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