五月女 圭一の走り方

数年前は何かにつけて最初にもらってました。
今年は風邪らしい風邪もひかず調子がいいです。

まさかこの金魚が原因ではないでしょうな・・・

金魚＝焼酎にシソと唐辛子

社内のスタッフも顧客だと思うことです。

会話から納品物まで何から何まで
顧客だと思って対処することです。

個人単位で考えれば
自分以外のすべての人が外となります。

外での成果を体感できます。

アルバイトだろうが
社員だろうが
業務委託だろうが
友達だろうが
家族だろうが
その姿勢で臨んでいると
数年後に違いがでてきます。

一日二日でどうこうなるものではありません。

お客様に育てられてパワーアップするわけですが
顧客が誰かも影響します。

一般の顧客からは無言の要求をいただきます。
いらないと思えば二度とお付き合いしてもらえません。
ただし供給者が気がつかない場合が多々あります。

企業の顧客からは毎回厳しい期待水準によって鍛えられます。

どちらでもいいと思います。
顧客なしに成長はありえません。

実際に
今成果を出せるかどうかが
顧客との間では問題になります。

今回成果を出さなければ
次の仕事はありません。

そういう厳しい環境を生き抜くこと
成果に対するこだわりが
強い組織
強いプレイヤーを育てます。

顧客は外にいるので
企業の成果は外にあります。

成果を出し
外から評価を得るには
それはそれは厳しい努力が企業内において伴います。

その繰り返しで
企業は成長し
成果を出せる組織になっていきます。