どこの店もちょいちょい変わってます
最初から完璧な状態で作るという発想がないもので、とにかくやりながら最適化をはかります
結果として思いも寄らない方向にいくこともしばしばです
それでも最適な状態になっていれば良し
そもそもの考えにこだわる必要もないです
Date 2011/7/9 Category 経営を20倍速で進ませる方法
どこの店もちょいちょい変わってます
最初から完璧な状態で作るという発想がないもので、とにかくやりながら最適化をはかります
結果として思いも寄らない方向にいくこともしばしばです
それでも最適な状態になっていれば良し
そもそもの考えにこだわる必要もないです
Date 2011/7/2 Category 経営を20倍速で進ませる方法
弊社でシステム開発および保守をやらせていただいているけあぽおと
取り組まれる事業の実務で役に立っているツールであること
ツールがきっかけで組織や関わる方々が変革することがある
けあぽおとの本当の狙いはそこです
とっつきづらい印象をもたれがちなICTツールですが実はITってのは気軽で役に立つもの
楽しく幸せにするもの
取り組みだすとすべてのスピードが格段にあがります
やらないとわからないものです
Date 2011/7/2 Category 五月女圭一 / 経営を20倍速で進ませる方法
短期間で集中して行うのはいつもの私流ですが
2週間近くPCの前に座っていると気持ち悪くなってきます
ぐるなび、ホットペッパー共に操作や仕組みを理解するだけでなく
使いこなさないといけないわけでして
できればコンサルタントの方に丸投げしたいところですがそうもいかないのが辛いとこ
サイト上のマーケティングのいい機会でして
時々にサイト上でて何が起きているか
感じにいっているようなもの
それくらい環境、ユーザーの変化ははやく
ちょっと油断するとユーザーから離れてしまいます
常に顧客の水際にいること
答えは顧客が持っています
Date 2011/6/25 Category 経営を20倍速で進ませる方法
物凄いスピードで環境変化する中で
企業がどういう風に適応していくか?
選択肢としてICTツールの活用がでてきても
結局適切なものも選べず
導入もできず
どうしていいかもわからない・・・
よくある話しです
それらしきヒトを採用して
なんとか自社で機能をつくろうと思って
自社で組織を持つことでまた適応することへのコスト(お金労力時間)に圧迫され
組織化も失敗します
我々も最初苦労しましたがICT部やシステム部は自前で持つことに向かない部門です
ということで弊社は
企業さんと相談しながら
ICT部門のサポート役を承ることがあります
また部門を完全にアウトソーシングする役割を担うこともあります
ただしどの企業さんへも行えるサービスではありません
ご希望の方は一度相談してみてください
Date 2011/6/23 Category 経営を20倍速で進ませる方法
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