五月女 圭一の走り方

お客様に育てられてパワーアップするわけですが
顧客が誰かも影響します。

一般の顧客からは無言の要求をいただきます。
いらないと思えば二度とお付き合いしてもらえません。
ただし供給者が気がつかない場合が多々あります。

企業の顧客からは毎回厳しい期待水準によって鍛えられます。

どちらでもいいと思います。
顧客なしに成長はありえません。

実際に
今成果を出せるかどうかが
顧客との間では問題になります。

今回成果を出さなければ
次の仕事はありません。

そういう厳しい環境を生き抜くこと
成果に対するこだわりが
強い組織
強いプレイヤーを育てます。

顧客は外にいるので
企業の成果は外にあります。

成果を出し
外から評価を得るには
それはそれは厳しい努力が企業内において伴います。

その繰り返しで
企業は成長し
成果を出せる組織になっていきます。

ブルブルマシーンは自分でブルブルしているうちにガタがきます。

たまにオーバーホールが必要です。

色々調べましたがやってくれるところ自体が希少で
修理場所が大阪などだと運賃だけで20,000円弱かかります。

近所のポンコツ通りの久保田王子に相談したら解決してくれました。

ちょっと考えたら身近なところにいるものですね～。

1年～1年半で一度くらいはおかしくなるようですから
大きくコストダウンになりました。

社会的に活躍されている方々は
お店を役割や機能によって使い分けてくださいます

そのライフスタイルの中での使い方を

メディアで紹介してくださることもしばしばです

そういう使い方をすればいいのかあ～

と店をうまく使ってくださる方が増えると
お互いに幸せです。

ちょいちょい紹介していただくZABOU六本木店