五月女 圭一の走り方

シーズに限らず、ニーズですら表面化しづらい
アンケートを取ったとしても本当のニーズやシーズは掴めない
そもそも顧客が自分のニーズを正確に把握すらできていない

例えば腰が痛くてマッサージをお願いしたいと言ってきた人がいた場合
腰が痛いと思うような自覚症状を持っていてマッサージをすればなんとかなるんじゃないだろうかと思っている人のかな程度の参考にしかならない
表面的な情報を鵜呑みにしていてはニーズやシーズ、その奥の本質が見えてこない。

顧客は自分自身を現状把握できていないと割り切ること

段取り8割な上に一瞬のチャンスでいけるかどうか
思いつきの参戦じゃそりゃ勝てませんわ
勝てないというより負け確立が高いということですね
まぐれじゃ何度も続きません

20年仕事してきて
自分なりになんかこの辺の霧が晴れてきたような・・

居酒屋事業部は2月に新店舗オープン、メンテナンス事業部は12月にオープンと拡大を続ける中、どちらもまだまだスタッフ足りません
せっかくの初動であり、拡大の場面、そうそうないチャンスです
我こそはと思われる方どうぞ挑戦してください

ゲイト採用情報

居酒屋だとオープンあたり10～20名程度採用
セラピストさんだと今年だけで40名程度増員予定です

 

今年も新年を迎えました。
今年に入って起きている時間より寝ている時間の方が多いほど冬眠モードです。
さて今日より始動します。
昨年以上に世界がスピードを上げて変化していくことになろうかと思います。
さまざまなを局面を迎えることは避けられようがありません。
勇気を持って時代の先頭に立つ努力をします。
さあ今年も一年楽しみます

自らの仕事や人との関係において、貢献に焦点をあわせること
人間関係が生産的なものであることが、良い人間関係の定義となりうる