五月女 圭一の走り方

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古典の大先生達

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Date  2014/3/9 Category  五月女圭一

新しいものへの好奇心もありますが、基本は古典好きです。

好んで読書するわけではないですが
今本棚にある本は
捨ててても捨てても
また購入するハメになった私の中ではバイブルばかり。

思い立った時に
古典に戻って
整理されている考え方や視点を確認する。

先人の知恵をいただく。
それが今でも通用するかの確認はする。

さすがに名だたる先生達はものすごく精度が高くて
いつまで経ってもすべてを吸収できる気がしない。

だから、たまにしかしない。
その時根詰めても理解が及ばない。

古典の本ならいつも同じこと書いてあるから
いつ振り返っても同じだし便利。

先人達はそんな使い方すんな!って怒るかもしれないけど、まっ今時だから許してちょ

さて
今日はドラッカーおじさんのレクチャー
奪う方にまわって、そういう企業や業界を探しましょうかね。

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ドラッガーが唱える新規参入者に市場を奪われる5つの悪癖

①自分や自分達が考えたもの以外はろくなものがないという態度。
  ・固定概念が新しく有益な情報の取得を阻む。

②もっとも利益があがる部分だけを相手にする。
  ・利益があがる部分は皆が狙うゾーンである。

③価値についての誤解。
  ・価値は供給者がつくるものではなく、顧客が引き出し、対価を払うものであるということを忘れてはいけない。

④創業者利益という錯覚した考え方。
  ・現段階で機能している人でなく、始めた人をたたえても無意味。
   その分配の瞬間に未来への投資量が実態に即していないものになり窮地に陥る。

⑤一つの商品ですべてのユーザーを満足させようとすること。
  ・顧客の最大化や商品の多機能化をすすめるともともとの顧客を失うことになる。
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仕事は楽しい方がいい

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Date  2014/3/3 Category  五月女圭一 / 採用情報

どうせ毎日するものですから仕事は楽しい方がいい
1日の大半をしめる時間が楽しくなかったら人生大半つまんなくなっちゃう

楽しいか楽しくないかは自身の受け取り方
楽しもうと思うと楽しくなるものです

楽しいにはいろんなとり方があると思う
ふざけてやるのとは違う

そりゃ歯を食いしばることはたまにはあるけど
楽しい中での試練ならアタックかけられる

新しくアップされた採用サイトみて楽しいそうな笑顔でうつっているの見て少し安心

http://izakaya.gateinc.jp/recruit/

もっともっと仕事自体を楽しくしなくちゃな

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何でも話は聞きますが

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Date  2014/1/29 Category  五月女圭一

今年に入って、ほぼ毎日のように、会社経営に関する相談を受ける。
むろん経営不振、店舗の業績不振についてであることがほとんど。

そもそも私に「会社」の「経営」を聞く段階でおかしい。
皆がやっているような会社も経営も私はしていない。

相談する人を考えたほうが良い・・・
それはさておき・・・

よく考えてほしい。

当の社長や経営者がどうしていいかわからない段階で詰んでいる。
そもそも相談しようと思っている段階でまだできると思っている。
わからないのに継続して状況が悪化していることがほとんど。

起業される方は、勝利のストーリーのみ描いている。
ところが出だしから想定したシナリオから外れる。
道から外れて、道に迷っているのに、迷ったところから考えだす。
状況が良くなることは考えらづらい。

「あそこまで行けば水があるんです!」

たどり着いて水があったためしがない。
すでにシナリオから外れているのだ。
その感覚はあってない。

ちょこっと考え方が変わったらその後困らないことなんて考えづらい。
今そうなっているのは理由がある。

ということで毎回同じ。
勇気を出して、元の地点に戻ったらいかがですか。
と声かけする。
撤退は時により最善の策にもなりえますよ。

後退することは悪いことではない。
短期的には後退したことになるかもしれないが、長い目でみたら、むしろ前進のきっかけになる。
たいした話ではない。

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情報処理

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Date  2014/1/28 Category  経営を20倍速で進ませる方法

日頃からメモはしないようにする
今はモバイルデバイスからその場で手配もできるし情報を保留しておく必要もない

だけど海外や地方など不慣れな環境下やプロジェクトだと情報量が爆発的に増える
なので仕方なくメモも増える

増えたメモはすべて処理する

いらないメモは捨てる
必要なメモはその後の手配をする

思考を深め、膨らます
日本だと不必要な情報をいれないよう徹底的にコントロールしているからちょっと新鮮

わからない環境だと
どれを捨てていいか
どれを残すか
区別つかない
それも新鮮

ただいつもと違って自分のところに留まることにストレスを感じることも事実
適度な溜まりは問題ないが過度に留まると危ない

今現在
社長業をしていて情報処理能力&スピードは最も求められていることなんじゃなかろうかと思う


聖徳太子は10人の言葉を聞き分けたという
今はチャットがあるから特に自慢にならない

現在私で80~100チャットが同時進行してる
実に聖徳太子8~10人分

話すのは一人づつしかできない
けども離れているチャットのグループへ話かければ世界中のどこにいる人とも話できる

昔と環境が全然違う
環境はまったく変わった
当然求められるものも変わる

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起業するとはどういうことか

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Date  2013/12/23 Category  五月女圭一

起業したいと話をもらうことは昔から今も尽きることはありません。

・したいといっている段階でほぼアウト。したいイコールできないことからくる願望。本当に起業するやつは起業したいと言っているをの聞いたことがない。
・お金がたまったらやるイコールたまらないからやらない。もしたまるならそのためた方法を追求した方がいい。
・24時間そのことに没頭できるか。そのこと常に考えるのは自分ひとり。何があっても最終ラインは自分ひとり。誰も助けてくれない。
・起業がしたいなら起業した瞬間目標は達成される。おめでとう。達成したのだから後のことをくよくよ言ってはいけない。
・なぜ今までしてないか。よく考えたほうがいい。したことないことだから憧れちゃってるだけかもしれない。まさかこんなに大変だとは思わなかったとならないように。
・生存率が低い(1年40%・2年15%・30年0.02%)ところになぜくるのか。起業したやつでもこれくらいの生存率。自分は特別な存在だと思ってないか。
・戦艦のような大企業ですら苦労しているのに丸腰の自分はなぜ生き残れるのか。

ま、それでもやるやつはやっちゃうんだけどね。
で失敗する。
それも人間らしくて良い。

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